Клуб инноваторов

О клубе

Клуб инноваторов MIT Менеджмент - это некоммерческое объединение единомышленников, стремящихся к постоянному саморазвитию и трансформации окружающего мира.

Мы приветствуем внедрение инновационных идей и методов в работе, а также создание актуальных общественных ценностей.

мероприятия клуба

Встречи
Оффлайн мероприятия
для обмена знаниями и дружеского взаимодействия
01
02
Воркшопы
Тематические мероприятия с практической отработкой инновационных инструментов
03
митапы
Виртуальные мероприятия для обмена опытом и поддержания дружеских связей
04
Кейс-стади
Обмен знаниями и навыками через рассказывание историй
и обсуждение реальных ситуаций

Наша миссия - посеять семена инноваций среди людей, чтобы они не остывали, а развивались, находили смысл не только в том, чтобы просто работать и зарабатывать деньги, но и в том, чтобы раскрыть свой внутренний и коллективный потенциал.

Факты


ЭКСПЕРТЫ КЛУБА

Игорь Винокуров

Бизнес-консультант в области операционной эффективности и инноваций с 15-ти летним опытом.
Cооснователь консалтинговой компании «МИТ Менеджмент».
Cоучредитель и директор по продукту дочернего общества компании 1С “Таймлист”.
Преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ
Автор курса “Управление проектами в консалтинге” ИБДА РАНХиГС.
Кандидат экономических наук.

Андрей Цымбал

Бизнес-консультант в области управления проектами и инновациями
Сооснователь консалтинговой компании «МИТ Менеджмент»
Преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ
Бизнес-тренер на программах MBA в Moscow Business School (MBS), русская школа управления (РШУ)
Автор более 20-ти научных статей, PME (PMI PMBOK), PRINCE2® Foundation, ПМ Стандарт, Agile – Scrum, ITIL 4
Партнер
Партнер

Светлана Высоцкая

С 2010 года опыт реализации консалтинговых проектов в области повышения операционной эффективности бизнеса.

Опыт реализации проектов внедрения систем управления на базе Битрикс24, Яндекс Трекер, OKR Builder в компаниях среднего и крупного бизнеса таких отраслей, как энергетика, логистика, фармацевтика и др.
Руководитель направления корпоративного тайм-менеджмента
Актуальные темы
Примеры целей и ключевых результатов
Т-образные люди помогают нам общаться более эффективно.
Как создать ценностное ядро инновационной команды?
Обзор исследования использования Agile в России в 2021 году
и как их исправить
© 2024 MIT MANAGEMENT
Контакты
Москва, Дмитровское ш., 163А, корп. 2
  • БЦ Sk Plaza