Стратегическая сессия
для сплочения управленческой команды и планирования
роста компании
от бизнес-практиков ВШЭ

Управление по целям и ключевым результатам OKR
Проводим онлайн и оффлайн
Помогаем командам двигаться
к цели с ясным пониманием задач
и эффективной системой контроля
Помогаем командам двигаться
к цели с ясным пониманием задач
и эффективной системой контроля
Подробнее
На этой сессии команда будет работать над настройкой коммуникации
и повышением эффективности,
что способствует дальнейшему росту компании
Стратегическая сессия + тайм-
менеджмент
04
На этой сессии мы глубже раскроем методику OKR, где будем разрабатывать дерево целей и ключевых результатов. Также проанализируем метрики и сформируем оценку уверенности в достижении поставленных целей
Подробнее
На этой сессии мы сосредоточимся на выявлении и развитии новых идей, формируя дорожную карту инновационных проектов, которые могут обеспечить прорывной результат
Подробнее
На этой сессии мы подведем итоги прошедшего года, проведем ретроспективу
и спланируем цели
на следующий год. Обсудим каждое направление и определим ключевые результаты

Подробнее
03
Стратегическая сессия по методике ОКР
Инновационная стратегическая сессия
02
Классическая стратегическая сессия
01
Подробнее
Стратегическая сессия
+ тайм-менеджмент
04
Подробнее
03
Стратегическая сессия
по методике ОКР
Инновационная стратегическая сессия
02
Классическая стратегическая сессия
01
Забронируйте стратегическую сессию OKR
от преподавателей-практиков Высшей школы экономики и зарядите свою команду на выдающиеся результаты в новом году.
2025-й год на подходе!
Забронируйте стратегическую сессию OKR
от преподавателей-практиков Высшей школы экономики и зарядите свою команду на выдающиеся результаты в новом году
2025-й год на подходе!
Мы - бизнес-практики, сотрудники Высшей Школы Экономики, соучредители инновационных компаний
Работаем
по всей России
Консультируем и реализуем проекты в любом регионе, обеспечивая результат независимо от географии.
Сертифицированные профессионалы
Наши эксперты имеют международные сертификаты
по управлению проектами.
Преподаём
в топ-вузах
Наши специалисты делятся знаниями в ведущих образовательных учреждениях страны.
Официальные партнеры
Являемся официальными партнерами Yandex Cloud, Yandex Tracker, Битрикс24
Работаем
по всей России
Консультируем и реализуем проекты в любом регионе, обеспечивая результат независимо от географии.
Сертифицированные профессионалы
Наши эксперты имеют международные сертификаты
по управлению проектами.
Преподаём
в топ-вузах
Наши специалисты делятся знаниями в ведущих образовательных учреждениях страны.
Официальные партнеры
Являемся официальными партнерами Yandex Cloud, Yandex Tracker, Битрикс24
0000
000
00
00
компаний
выбрали нас

стартапов проконсультировано нами
лет опыта
работы в консалтинге
отраслей
наших клиентов
+
+
+
+
Что вы получите?

Что вы получите?

Фокус на приоритетах:
Сосредоточенность на самых важных задачах, избегая рассеивания ресурсов
Повышение эффективности: Согласованность между отделами и направленность
на приоритетные задачи.
Прозрачный мониторинг:
Понятные показатели для оценки успеха.
Вовлеченность команды:
Четкое понимание роли каждого сотрудника в достижении общих целей.
Четкую стратегию: Сформулированные цели
и результаты, выстроенные
в дерево целей.
Гибкость и адаптация: Готовность корректировать цели
в зависимости от изменений.
Фокус на приоритетах:
Сосредоточенность на самых важных задачах, избегая рассеивания ресурсов
Повышение эффективности: Согласованность между отделами
и фокус на приоритетные задачи.
Прозрачный мониторинг:
Понятные показатели
для оценки успеха.
Вовлеченность команды:
Четкое понимание роли каждого сотрудника в достижении общих целей.
Четкую стратегию:
Сформулированные цели
и результаты, выстроенные
в дерево целей.
Гибкость и адаптация:
Готовность корректировать цели
в зависимости от изменений.

План проведения сессии

  • 1

    Подготовка

    • Анализ текущих целей компании и диагностика стратегии.
    • Определение ключевых направлений и приоритетов.
    Этап включает проведение интервью с руководителями отделов и первыми лицами компании
  • 2

    Формулирование целей

    • Совместная выработка амбициозных и конкретных целей.
  • 3

    Определение ключевых результатов

    • Разработка измеримых результатов для каждой цели.
  • 4

    Структурирование в виде дерева целей

    • Уточнение взаимосвязей между командными и общими целями.
  • 5

    План действий и ответственность

    Распределение задач, установление сроков и закрепление ответственных.
Наши партнёры
Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ
Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ
Лидер среди образования в сфере инновационного менеджмента в России. Школа реализует программы основного уровня магистратуры, бакалавриата и дополнительного профессионального образования
в области управления R&D и инновациями в компаниях.

Yandex Cloud

Набор облачных сервисов, такие как Яндекс 360, Яндекс Трекер и другие, которые помогают компаниям быстро и безопасно масштабировать бизнес.
Получите методическую презентацию по OKR в подарок после заполнения заявки
Изучите примеры целей и ключевых результатов и процесс создания OKR для компании

100+ бизнесов

мы проконсультировали и обучили

Благодарность клиентов

Благодарность клиентов

© 2024 MIT MANAGEMENT
Контакты
Москва, Дмитровское ш., 163А, корп. 2
  • БЦ Sk Plaza